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日期:2024-07-17 浏览:
没有正确的认知绝不会有正确的行为,正确认知新质生产力是民航推动高质量发展必要的前提条件。对于新质生产力的认知,笔者认为有以下几点。
1、新质生产力的核心是“生产力”。对于“生产力”我们并不陌生,马克思早就指出,劳动过程的简单要素包括劳动者、劳动对象和劳动资料三个要素,它们之间相互依存、相互作用,构成了生产力的基础,推动着生产力的发展。在生产力三要素中最为重要的要素是劳动者,它起着主导作用,劳动对象和劳动资料则是他们进行劳动的物质基础和条件。劳动者的素质和能力,包括知识、技能、体力和创造力等直接影响着生产力的发展水平,是推动生产力发展的重要力量。青岛机场航空货运
以此推论,新质生产力中劳动者同样是最重要的要素,尤其在信息化与数据化的今天,要充分发挥劳动者的主导作用,需要重视劳动者的素质和能力提升,提供良好的工作环境和条件,激发劳动者的积极性和创造力,这对新质生产力的发展有着极其重要的意义。青岛机场国内空运
2、新质生产力的“新”,新质生产力有别于传统生产力,“新”是它的显著特征,突显在两个地方。一个,新质生产力是把新科技放在生产力发展中的核心地位。通过新科技来引领和推动生产力的跃升,它是以数字化、网络化、智能化等现代信息技术深度融合推动生产方式的变革和产业结构的升级,形成新质生产力。青岛空运货代电话 另一个,“新”的增长方式,它不同于传统生产力运用增资或扩张产量来增加效益,而是以数字化、网络化、智能化为基本特征,共同构成了新质生产力的基础。这些新的特征融入在劳动者、劳动资料、劳动对象,使得生产效率得到显著提高,呈现出新的高效能增长方式,为企业带来更高的经济效益和社会效益。
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3、新质生产力的“质”。新质生产力与传统生产力的根本区别在于“创新”,“创新”是新质生产力最重要的核心。在“创新”理念引领下,新质生产力不断推动科技创新、制度创新和管理创新来推动自身不断发展。需要指出的是,新质生产力的创新不仅体现在产品和技术层面,而且深入到生产组织与生产过程,包括劳动力、资本、技术、管理等各类资源的管理模式,通过创新优化了生产流程与产业结构,使得增长的动力与发展质量发生重大变革。青岛王友航空货运 这种变革不仅体现在对传统产业的改造升级,也体现在对新兴产业的催生和发展上,促进产业转型与升级,不断开拓未来发展的新路径,把创新作为推动新质生产力发展的引擎,为企业长久发展打下坚实基础,实现以创新推动新质生产力的发展新模式。青岛胶东机场空运公司
二、运用新质生产力推动民航高质量展
运用新质生产力来推动民航高质量发展,至关重要的是要抓住生产力中最核心与最重要的要素劳动者,这不仅是遵循马克思主义生产力理论,也是生产力自身发展规律的要求。运 青岛机场货运代理
1、用科学的人才管理制度激发广大员工的积极性与创造性 推动民航高质量展
党的二十大报告特别强调了“科技是第一生产力,人才是第一资源、创新是第一动力”,民航业践行新质生产力应该紧紧抓住“人才是第一资源”。青岛海鲜空运 在信息化与智能化条件下,民航员工不仅仅是新质生产力最重要的要素,而且是推动高质量发展的主力军。调动民航员工的积极性与创造性成为践行新质生产力首要任务。①树立科学的人才管理制度是生产力的理念。不同的人才管理制度对劳动者的积极性与创造性有直接的相关性,一个不科学或有缺陷的人才管理制度会使原来有积极性的劳动者变为丧失积极性的懒人。青岛宠物空运 反之,一个科学的人才管理制度可以使没有积极性变为有积极性与创造性的劳动者。民航在践行新质生产力过程中应该把建立科学人才管理制度放在首位,科学人才管理制度不仅能够优化人才结构、促进人才流动、激发人才潜力等,而且能够有力地调动员工的积极性与创造性,它是生产力的重要要素。②建立科学人才管理制度最核心是能够激发员工是积极性与创造性。实事求是说,民航员工不少都是优秀院校毕业的人才,他们不缺乏创新的智慧与热情,但缺少科学的人才管理制度来调动他们的积极性与创造性。青岛机场托运地址 随着时代的发展我们的人才管理制度需要与时俱进,应该把人性化注入到现有的人才管理制度中去,一是要树立崇尚以德为先的用人理念。民航是服务型行业,安全、服务、效益是企业的核心目标,实现这个目标需要员工具备很强的责任心与奉献心,我们应该运用科学的人才管理制度调动与增强员工责任心,树立崇尚奉献精神,让德才兼备的人走上重要岗位。二是要尊重员工的个性化需求,关注员工的职业规划、发展路径和成长空间。三是人才管理制度政策的公平性和透明性。公平性,通过制定明确选拔公平性、晋升和薪酬标准,确保员工在竞争中有平等的机会。透明性,人才管理制度的透明性则具有事半功倍之效,它不仅能够激发员工的积极性和创造力的欲望,而且有助于增强员工对企业组织的信任感,同时还能提升员工的忠诚度。青岛国内空运代理
2、用新质生产力推动民航高质量发展